随着社会发展，今天的猎头服务已成长为一项长尾的复杂服务过程 ，其间环节的多样性，每个环节场景中对服务的依赖，已远远超越了对信息的依赖。企业的人才流失率越来越高。如何选对人并留住人，成了企业的战略级议题。
猎头表示，企业想要降低人才流失率，就需要不断转型，适应时代变化，而这本身就需要更多转型人才的支持。对来说，解决这个问题有两种方式，一种是塑造更具创新意识的企业文化，另一种是时刻关注市场上的转型人才动向。这两点都是人力资源部门的职责，因而人力资源部门在当下的企业中地位普遍有所提升，堪称影响企业未来发展的战略级部门。
为其服务的猎头公司，承担了巨大的责任。所幸猎头服务也在随着时代的变化而变化，甚至走得比用人企业更快。传统意义上的猎头是一个神秘的群体，往往在幕后为企业猎取人才。其猎字也正来自于这种隐蔽性。企业的人力资源部门使用猎头服务，在传统时代也是一笔高昂的支出，精准获取所需人才的成功率却并不高。
当具有互联网基因的猎头服务公司出现时，技术变革冲击了这种传统的模式。作为所有行业的枢纽，猎头行业对技术的进步尤为敏感。猎头公司定位在为企业寻找中高端人才，但实际上一般岗位、特殊岗位甚至冷门岗位一样可以通过猎头公司。随着时代的变革，市场另一端的人才，实际上也在重新评估企业的价值。大型企业不再具有曾经的“向心力”，人才的选择越来越多元，人才对企业价值的认定，其参考指标不但包含了企业本身的实力，还计入了企业对人才价值的重视程度。
企业和人才，都越来越不满足于用短短十几分钟的面试决定与谁结缘。人力资源的考量标准在各个维度上都发生了延展，这让一个一直为人所忽视的行业渐渐走向前台——猎头服务。企业和人才发现，想要高效准确地找到自己的心仪对象，已经不可能脱离猎头服务的帮助。在解决企业和人才之间的供求关系上，猎头服务发挥的是举足轻重的价值。而这种价值正慢慢被人正视。
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