又到春节前夕，很多企业HR都在抱怨招聘难，找工作的人寥寥无几，有能力的候选人也早在招聘旺季就已经名花有主了。那么企业该如何去应对淡季中的人才招聘?鼎泰丰孵化器孙女士介绍了她帮助企业招聘的方法。
一、招聘渠道的合理运用
招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，在招聘渠道多种多样的情况下，不能有“毕其功于一役”的心理，要善于运用招聘渠道的组合。除智联、猎聘等开放性网站之外，各区人才中心往往也建有，从中选择高端人才是个不错的选择。另外，现在也正值高校毕业生集中找工作的阶段，多多参加校招和大型招聘会，是招聘储备人才的重要途径。最近鼎泰丰孵化器孙女士帮助中国改革报、天津硕洁电子产品有限公司等会员企业对接了人才中心，成功招到了高端人才。
二、要进行人力需求盘点
一般来讲，企业会在年初制定招聘计划，但进入每年中下旬后，岗位需求往往会发生了巨大的变化，原来的各种不可预测情况逐渐变得清晰，因此，有必要对人力需求重新进行更精确的盘点。盘点之后，再决定招聘方向。
三、招聘语言的技巧
这项工作需要与企业的用人部门进行沟通，对岗位描述进行再设计。务必用求职者看得懂的语言告诉求职者这个职位是做什么的，明确招聘的几个重点：什么岗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最迟什么时候到岗等等，如有困难，则必须优先招聘重要岗位，而不是好招的岗位。
鼎泰丰孵化器孙女士讲，招聘是一个持续性的全年工作，必须有节奏、有重点，平时就做好人才储备，这样就能基本上避免临时抓人、岗位空缺的情况发生。
