2014-2016年，市财政连续三年每年安排不少于2亿元财政专项资金，支持企业“机器换人”和设备升级改造。数据显示，2014年9月至2017年1月底，仅东莞市“机器换人”专项资金的项目就达2698个，总投资约386亿元，“机器换人”设备已经超过8万台。
三年多的攻坚，“机器换人”为东莞带来了“三提升”：工业技术改造投资增速，技改累计投入资金超过386亿元，同比增长近50%;产业竞争力提升，劳动生产率平均提高2.1倍;产品质量明显改善，产品合格率平均从87.4%提升到92.2%。
2015年1月，东莞市政府出台了《关于实施“东莞制造2025”战略的意见》，在全国率先提出“制造2025”战略，彼时，我国也正在抓紧制定《中国制造2025规划纲要》。
2016年，东莞市政府一号文在全国率先提出系统支持机器人产业发展政策，也是对“东莞制造2025”战略中加速开启“机器换人”和智能升级时代的进一步深化。
走进位于松山湖的东莞市瑞必达科技股份有限公司的生产车间，一块两三毫米厚、巴掌大小的透明玻璃，先被钻头切削掉棱角，机械手跟着快速抓取，传送带精准将半成品输送到下一个环节……华为手机屏的第一道工序就此完成。
瑞必达总工程师胡炜说，以前的车间像菜市场，每道工序都是密密麻麻的人，在实施自动化改造后，一个人就能同时看管20台机器。”瑞必达尝到了东莞“智能化改造”的“头啖汤”，在精雕、丝印、烘烤等多个环节实现智能化改造，从小小的玻璃制造“玩”到了智能车间。
去年7月，继劲胜精密组件股份有限公司之后，瑞必达成为又一入选国家工信部智能制造试点示范项目的莞企。当月，国家工信部、省政府、中国工程院在东莞召开全国智能制造试点示范经验交流会暨智能制造装备应用现场经验交流会，瑞必达、劲胜精密的经验在全国推广。
今年初，东莞出台了《强化新要素配置打造智能制造全生态链工作方案》，提出全力打造智能制造全生态链，政府重新配置社会资源，补足产业链的关键环节和缺失环节，向全国智能制造新高地进军。
中山大学岭南学院经济系教授林江评价，国际金融危机之后，订单萎缩、利润降低，制造业的日子不好过。不过，东莞紧抓智能手机的发展“风口”，加快产业结构转变和产品升级，擦亮了“世界工厂”的牌子。
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