企业如何解决“招工难，留人难”的问题?一项最新发布的《2017中国年度最佳雇主大连城市报告》显示，虽然“薪酬福利”仍是大连职场员工最重视的要素，但用来权衡职场生存环境的“组织管理”已成为决定员工去留的第二个重要考量指标。而这恰恰是大连雇主普遍欠缺的。
好企业首先要有“完善的福利”
日前，北京大学社会调查中心和智联招聘联合发布“2017中国年度最佳雇主大连地区10强”以及《2017中国年度最佳雇主大连城市报告》。
《2017中国年度最佳雇主大连城市报告》显示，在最佳雇主评价体系的一级指标中，大连地区的公众对于最佳雇主特征的排序依次为薪酬福利、组织管理、雇主文化、培训发展、工作环境、雇主形象。而从全国指标看，前三位排序依次为雇主文化、薪酬福利、培训发展。
2017年，“新雇主经济”在人工智能的科技背景下继续演进。智能技术大大提高了企业管控的能力，也释放个体的创造力。“新雇主经济”的不断演进和人才争夺战的日益白热化，打造独具竞争力的雇主品牌成为了企业必备的“软实力”。
报告分析，与全国公众相比，大连公众更重视企业在组织管理方面的设置。近年来，东北地区整体经济发展不太景气，但大连反而逆势上扬，产业结构的调整和优化升级是大连经济发展的重要前提，而企业在管理方式上的创新与改革是促使经济保持持续增长的润滑剂。
通过更深入细致的二级指标看，大连地区的公众认为最佳雇主应具备的首要特征是“完善的福利待遇”，其次是“公平公正的用人原则”“尊重员工”“提升个人核心能力的机会”“积极健康的工作氛围”和“企业具有良好的发展前景”。
大连地区雇主重“形象”轻“管理”
报告发现，大连地区职场中，男性和女性对理想中的最佳雇主特征有细微的差别，除了雇主文化和薪酬这两个排序相同的特征外，职场女性更看重企业的培训发展，而男性则更重视公司的工作环境。
通过不同性别的对比，报告发现，在“尊重员工”“完善的福利待遇”“与员工贡献匹配的薪酬回报”之外，男性更加看重企业文化的建设，而女性则更关注个人能力的提升。
根据雇主品牌综合评价指标体系，报告在调查期间邀请社会公众对大连地区企业在雇主文化、雇主形象、组织管理、薪酬福利、培训发展与工作环境六大维度上的表现进行打分。结果发现，大连最佳雇主在雇主品牌，尤其在雇主形象方面表现良好，但是在组织管理方面的表现有待提升。
报告提示，在职场生态日益更新的今天，人工智能、、共享经济等新型经济形态的出现，促使企业在管理上也需要与时俱进，思考如何吸引保留人才，毕竟人才是企业最大的竞争武器。
仅6.5%职场人士想当“斜杠青年”
报告通过调研发现，大连地区公众对自身的职业发展普遍持理性态度。首要职业目标是希望能够不断提升自己，获得个人价值的增值，占比达到61.8%，排在第二位的是接受更多的工作挑战，占比为53.4%。
而对于引发社会热议的自由职业者或者“斜杠青年”，大连地区有此规划的公众占比仅有6.5%，这也许仅仅是乌托邦或者理想职业，因此大家对此也相对谨慎。
报告对大连公众未来三年职业规划、工作稳定性表现进行调查发现，大连地区公众的工作年限平均为4.4年，现任工作在职2.6年。职场人士在一家公司工作时间越长，说明员工的稳定性越强，对公司的满意度和忠诚度越高，继续服务的意愿也越强烈。 半岛晨报、海力网记者苏琳
名词解释 斜杠青年
斜杠青年来源于英文Slash，出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》，指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。这些人在自我介绍中会用斜杠来区分，例如，张三，记者/演员/摄影师，“斜杠”便成了他们的代名词。
斜杠青年越来越流行，已成为年轻人热衷的生活方式。
猎头公司咨询热线：400-067-9767
个人高薪职位查询请登录：www.aimsen.com
更多猎头资讯请关注埃摩森猎头视野：aimsen-shiye
