经过多年的努力，我们深刻体会到，要实现制造业向全球价值链中高端迈进，必须在强化科技创新上谋求突破。全市各级各部门都要强化大局观念和责任担当，全面贯彻高质量发展的根本要求，以深化创新驱动为主动力，努力推动东莞经济在实现高质量发展上不断取得新进展。
——— 东莞市委书记梁维东
2018年3月的全国“两会”上，习近平总书记到广东团参加审议。来自东莞的全国人大代表、广东唯美陶瓷有限公司董事长黄建平作了汇报发言。
30年前的1988年，唯美陶瓷的前身东莞市建筑装饰材料厂成立，它没有退缩于200%资产负债率濒临倒闭的绝境，也没有沉湎于粗放式高速发展的安乐，历经30年的转型，终以创新推动高质量发展，成长为行业内第一。
这只是东莞企业从高速度发展向高质量发展“换挡”的一个缩影。全国“两会”上，习近平总书记对广东提出“四个走在全国前列”的要求。东莞市委书记梁维东深刻领会，在构建推动经济高质量发展的体制机制上走在全国前列，对于东莞来说，就是要继续坚持创新驱动发展战略，把创新作为发展的第一动力，加速转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力。接下来，东莞将以更大魄力走出一条高质量发展之路。
跨越发展时代的“东莞速度”
改革开放初期，东莞以“敢为天下先”的魄力，以“三来一补”加工贸易起步，走出了一个让人刮目相看的“东莞模式”。从田间地头，到街巷农舍，从外来的港商台商，到本土洗脚上田的农民和外乡的创业者，都积极投入外向型加工业。
1987年底，东莞全市“三来一补”企业比上年增加600多宗，外贸收购总值突破10亿元，出口收汇超过2亿美元，保持全国县(市)出口供货第一和出口第一的称号。1988年，经过改革开放十年的发展，刚刚升级为地级市的东莞已经成为广东“四小虎”之一。
此后的20年里，“东莞模式”助推这座城市迅速发展，每年GDP以超过18%的速度一路狂奔，“世界工厂”的美名就是此时传出。
1993年，黄建平所在的东莞市建筑装饰材料厂更名为唯美陶瓷，他不满足于“为他人作嫁衣裳”，开始组建团队进行研发。“当时村村点火，户户冒烟，谁都能进来办陶瓷企业。”黄建平后来接受采访时说，他们选择的是一条比来料加工更难走的品牌发展之路。1996年推出“马可波罗”瓷砖，是国内建陶行业中最早品牌化的瓷砖品牌代表之一。
同样的，做无绳电话和DVD的步步高、1990年就开始做自主研发的五星太阳能，还有打造年轻人时尚品牌的以纯，都选择了这条路。
进入质量比拼的发展阶段
2008年突如其来的金融海啸，给粗放式的高速度增长一记当头棒喝，土地单位产值低、企业层次低缺乏技术含量、产品附加值低……外向型加工企业暴露出种种弊端，遭受重创。
而那些夯实发展质量的企业显露出优势，脱胎于步步高的OPPO开始进军手机领域，五星太阳能拿下了广州亚运会热水器供应商的资格。几乎所有的制造业都在步入新的发展阶段，这也是中国制造业的新阶段，中国制造靠大上快上换取高速增长的狂欢时代已经结束，正在进入理性增长的淘汰赛阶段。
东莞青筑科技有限公司是一家创办于2010年的企业，从诞生之日起，就将公司发展定位于以高科技、高质量、高效率、高效益立身的企业。
青筑科技老总曹志勇是个“工科男”出身，他通过制度保障了专项研发经费，不断进行新产品的研发和技术创新。
“标准是衡量产品质量和服务水平的技术指标，助力企业和行业可持续发展。”自创业以来，曹志勇的公司自主研发的建筑用无机绝热防火板产品，被认定为广东省高新技术产品，产品技术参数还被广东省质量技术监督局批准制定为广东省工业类地方标准，成为少有的企业主导标准制定实例。
曹志勇还致力于推动行业的“东莞质量”。目前公司已经搭建的东莞市建筑节能标准联盟，提前把技术、生产、研发的标准完成，就是整合整个节能建材行业的材料供应等前端和产品销售等后端环节，做行业标准的制定者。“无论对于生产厂家，还是对采购商而言，这个平台就是一种品牌和质量保障的象征，”曹志勇说，通过开放的东莞市建筑节能标准联盟的平台，生产链的各个环节都必须经过认证。
后金融风暴时代的东莞涌现出一大批像青筑科技这样，以高质量发展为目标的企业。美国麻省理工学院斯隆管理学院教授黄亚生对于东莞企业率先进行的系列转型尝试保持关注，多次带队考察。他分析，2008年以后的变革颠覆既有的国际分工格局，不断扩大产能、依赖外需的“中国模式”的优势尽失。东莞作为“中国模式”的一个重要缩影，企业积极展开多种转型试验，东莞转型的经验对“中国模式”的转型颇具意义。
