中共银川市委组织部、银川人才服务工作局、银川市国资委、银川市金融工作局联合主办,西部(银川)担保有限公司承办的“创新与发展——银川市国有企业经营管理人才测评与发展项目暨卓越职业经理人提升计划”第一期项目总结会圆满举行，项目主办部门和承办单位相关领导出席会议，来自市属25家国有企业的40余名参训学员参加了会议。
“银川市国有企业经营管理人才测评与发展项目暨卓越职业经理人提升计划”一期项目于2018年1月启动。按照项目规划，一期培训聚焦于市属国有金融类企业中层以上干部。在7个月的时间里，项目以提升学员“战略思考力、改革创新力、组织领导力和运筹决断力”四方面能力，以及“公司战略规划、制度流程建设、企业文化打造、品牌运营宣传”四项管理运营技能为目标，分阶段先后组织开展了“公司治理与公司运作”、“公司内部控制建设与完善”等七大类主题培训以及室外体验式拓展培训，对标国内顶尖培训模式,邀请专家通过小组教学、案例分析、互动研讨、沙盘演练、行动学习等创新教学形式，带领全体学员进行了系统的学习和全面的提升。
作为本次项目的承办单位，西部(银川)担保有限公司在凭借人事云团队专业优势和行业资源优势的基础上，精心策划和组织每一次培训，寻找和匹配最优质的学习资源，为本期项目配备了业内兼具口碑和专业度的讲师团队，为参训学员们搭建学习和交流的平台。在项目策划和组织实施之余，公司人事云团队一是通过对参训学员所在的25家市属国有企业管理现状进行调研和管理诊断，出具了《银川市国有企业管理现状调研报告》，从管理体制、战略目标、企业文化、人才培养几方面提出了管理建议，为各企业提高管理效率提供参考;二是对市属国有企业干部胜任素质进行了梳理和更新，建立了“银川市国有企业经营管理人员领导力模型”，对市属国有企业干部胜任能力的评判标准进行了完善和统一;三是搭建了“人才评价中心”，完善了市属国有企业人才发展与评价体系，为各企业提供了一套可落地的人才测评方法、人员发展思路和具体的评价工具。
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