内部控制是深化财税体制改革、创新财政管理的重要保障，也是从源头上防范财政业务、管理、廉政风险的重要举措。开发区财审局不断细化职责，以建设完备的财政制度体系、高效的财政实施体系、严密的财政监督体系为目标，着力推进内部控制建设工作。
一是完善内部控制制度。按照分事行权、分岗设权、分级授权，强化流程控制、依法合规运行的要求，不断加强内控制度建设。成立了开发区财审局内部控制委员会，编制了《呼和浩特经济技术开发区财政审计局内部控制基本制度(试行)》，针对内部管理的薄弱环节和风险隐患，特别是预算业务管理、收支业务管理、资产管理、政府采购等重点领域和关键岗位明确了关键控制节点。
二是狠抓内控制度落实。首先是按照“四个自觉”要求，根据职责分工，将内控制度的控制节点执行到位，不断增强内控制度的约束力，确保内控机制发挥应有作用。其次是调动单位各个职能部门和全体员工承担内部控制责任的意识，打通内控工作人员的对接及交流渠道，保证内部控制工作的进一步深入。
三是定期编报内控报告。通过制定内部控制工作方案、划分时间节点、组织学习培训等方式，定期进行内部控制报告编报工作。通过内部控制报告的内部控制自我评价，检查内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，评估内部控制的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性，不断完善内部控制工作。
猎头公司咨询热线：400-067-9767
个人高薪职位查询请登录：www.aimsen.com
更多猎头资讯请关注埃摩森猎头视野：aimsen-shiye
