风云激荡的四十年,累积、转型与进化交织上演。善于改革创新的浙江人，勾勒出一个个专业化、广覆盖、集中度高的区域经济版图，支撑起城市发展的脊梁，成为中国市场经济发展史的醒目符号。
回首浙江从块状经济迈向特色产业集群的发展历程，中国农业银行浙江省分行始终相伴而行：推动义乌小商品市场享誉全球、助力永康五金行业华丽转型、支撑濮院羊毛衫产业高质量发展……一条清晰的“成长—壮大—转型”区域经济变迁轨迹，中国农业银行浙江省分行正和众多浙江企业一起泼墨写就。
深耕细作
共筑城市发展新高地
刚过去不久的双十一当天，义乌市场实现成交额108.28亿元，同比增长33%，处理物流订单2586万件，占全国快递物流处理订单的6%，200多万种小商品通过完善的跨境贸易物流体系，运送到世界各地。这个冬季，“小商品之都”义乌上演的商业现象，再次成为监测消费动态的风向标。
然而，40年前，这里不过是一个籍籍无名的穷乡僻壤：无区位优势，既不靠海也不沿边，交通不便;无资源优势，人均耕地稀少;无工业基础。一阵阵简朴、清脆的拨浪鼓声穿街入巷，义乌担货郎们凭借义利并举、锐意创新的商业精神，托举起一座城市远大的商业理想：用“鸡毛换糖”换出一个世界级的大市场。
波澜壮阔的40年，这片“莫名其妙、无中生有、点石成金”的土地成长为浙江区块经济的典型代表，留下一些被称为传奇的故事，供后来的人们回味不已。
上世纪80年代初，改革开放的东风以不可抵挡之势，吹开了义乌市场的大门。义乌县委开市场之先河，率先打破制度枷锁——开放位于义乌湖清门的小商品市场，给摆地摊的商贩们提供了原始的“商业场所”，“这个马路市场便是义乌小商品市场的雏形，意味着义乌走上了兴商建市的道路。”仅3个月，市场摊位数量增加近一倍。每天，10多个省区市的采购者蜂拥而至，市场的承载力很快到了极限，建设新市场迫在眉睫。1984年5月,义乌县政府批准建造小商品市场，预算资金为60万元。
在那个物质并不丰裕的年代，60万元相当于义乌市场全年的税收。“义乌县财政比较困难，没有能力支持市场建设，向哪家银行贷，贷款风险谁承担也是个问题”。据时任分管领导回忆。
成长的关键时点，农行挺身而出!翻开厚重的《义乌县志》，义乌农行鼎力支持小商品市场建设的动人往事赫然在册。该行分两次累计向小商品市场工商所发放35万元贷款。一年后，投资57万元, 占地面积1.36万平方米，全省最大的商品市场顺利建成。
“小商品市场开到哪里，农行的服务就跟到哪里，我们的业务创新，始终围绕小商品市场的发展变化同步开展。”农行义乌分行工作人员介绍说。
当一家金融机构主动与城市的生命律动联系在一起时，金融便有了温度。1984年,义乌农行在市场内设立专门为个体户服务的机构，成为首个专门服务小商品市场的金融机构;随后首创了个体工商户“先存后贷、存贷挂钩”的信贷管理办法，该办法推广至全国;上世纪90年代后，义乌中国小商品城开业，农行取得市场内电话整体代缴费的主导地位，主动服务个体工商户，成为市场内各金融机构的领先者;为扶持义乌市场走向海外，农行针对具自营进出口权的客户和外贸公司，推出了一系列对外结算产品，先后推出了外卡收单、金穗国际卡、西联汇款、打包贷款、出口押汇等新业务，为客户提供优质的涉外金融服务，成了义乌外向型经济发展的助推器。
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