大连猎头公司提醒您集团公司招聘分析应该更具有长远性：
根据人力资源专家的实践总结，集团化公司主要有三种人力资源职能定位：直管型、监管型和顾问型，相应的有操作管理型、战略管理型和财务管理型三种人力资源管控模式，其中战略管理型的管控模式应用最为广泛。为有效提升整个集团的核心竞争力，集团公司一般均统筹各成员企业的人力资源管理体系，形成以集团人力资源部为核心的多层级一体化的管理体系，以实现集团与各成员企业在人力资源制度方面的统一。因此，集团公司的人力资源招聘工作必须为集团的发展战略服务。相应地，集团公司的招聘需求分析也必须从集团战略视角出发，从整体上理清人力资源招聘的共性和长远需求，从战略和政策层面对成员企业进行有效指导。从而为集团公司和各成员企业的发展壮大提供人才支撑。因此，集团公司的招聘需求分析更有长远性。
