埃摩森广州猎头公司-中小IT企业人力资源管理对策：
中小型企业尚处于成长期，人才需求量很大，对于企业高级管理人员，应该采用内部招聘的方式，因为这部分人员对企业环境和工作内容及其流程都非常熟悉，对新工作能够很容易上手，当工作变换时，对处于高速发展中的企业不会造成较大影响，同时这种晋升的机会也可以激励人才，留住人才。对于中低层次的人才，应该考虑采用见效快的招聘渠道，比如现场招聘以及时效较长的网络招聘。
而另一方面，针对于IT产业，高校应届毕业生几乎没有任何的实际工作能力，来到企业后需要经历一段长时间的业务培训才可以投入正常的工作流程。针对于这些问题，笔者认为可以采取一种创新性的方法，即有“免薪培训”的方法解决。对于企业而言，拥有了充足的劳动力，相对的降低了成本，也在社会上造成了良好的舆论效应。并且企业可以从众多培训生中挑选优秀人才，避免与其他大企业竞争。与大中专院校签订实习合同，宣传公司响应市政府号召，关心青年就业状况，为社会提供就业岗位的良好形象。与此同时，企业可以避免因人才流失所造成的损失，不为其他企业做“嫁衣”。对于应聘人员而言，有一个机会真正的到企业中去锻炼学习，积累社会经验，为今后的工作奠定一个良好的基础，为今后的职业发展确立方向，这正是埃摩森一直在做的，也是埃摩森广州猎头公司的服务宗旨。
