信息技术在经济管理中，被广泛应用于企业管理、情报检索和经营决策等各个方面，并由较为简单的信息工具发展成为适应不同需求的综合信息系统，也出现了用于辅助管理和决策的管理信息系统。另外，在经济管理中通常需要建立经济数学模型，根据获得的信息进行统计分析和预测分析，显著地提高管理和决策的科学性。
1、促进企业管理规范化、合理化
信息技术的应用促成了因特网的迅猛发展，也促进了管理模式和管理理论的变革。各种新的生产技术与管理方法竞相出现，加快了经济管理与业务流程信息化的进程。在开放交互的网络环境下，信息技术促进了业务流程和组织结构的变革，也使得管理组织和管理方式产生了根本变化。与此同时，网络经济、电子商务等一些新型管理模式开始出现，信息技术引导、支配、组织和协调企业的物资流、资金流、技术流和人员流，从根本上不断用信息技术来提高经济管理人员的素质、水平和能力。信息技术的使用使企业得以实现学习型组织、精益生产、敏捷制造、柔性组织等目标，实现管理的规范化、合理化。
2、降低企业风险
企业的经营风险是企业生产运营中由于一些不稳定因素造成的不良影响，从而导致企业在经营中利益受损。因此需要对风险进行控制，才能在最大程度上保证企业的稳定发展。传统的风险管理过程包括风险目标设定、风险识别、风险评估、风险策略等四大组成部分。在信息技术得以普及之前，企业内部各部门的信息分享不同步，存在管理和决策制定的滞后，影响了企业的管理实施，也为企业的经营管理带来了不可预知的风险因素。企业在完成管理信息化之后，能够建立准确、快速的风险评估机制以及预警机制，对企业经营的各部分风险进行监控，从而达到风险控制的目的。另外，企业同时应该加强系统资源的保护，根据需求和岗位来分配资源，保障信息安全。
