经济发展是一个城市发展的“硬支撑”。襄阳要想在新常态下抢占发展先机，成功实现“换道超越”，必须聚精会神抓经济，心无旁骛促发展。即日起，襄阳日报联合襄阳市经信委推出《每周经济评论》栏目。本栏目着眼于襄阳经济形势的分析解读，并对襄阳经济的发展走向提供思路与建议;在理性思考的基础上，通过一篇篇经济评论，为企业转型提供力所能及的政策引导，为产业发展奉上思想层面的绵薄之力，力求让广大读者有所思、有所获。
《每周经济评论》作者主要是本报记者、编辑以及行业内的资深专家，每周三在《汉江时评》版刊发。期盼广大读者与我们深入交流，同时也希望关心襄阳城市经济发展的有识之士踊跃投稿，一经采用，即付稿酬。
建设万亿工业强市是市委、市政府的重大决策部署，是襄阳工业经济发展的宏伟蓝图。要让梦想照进现实，必须从做大增量和做优存量两端共同发力。做大增量就是要大力开展产业链招商，为襄阳工业导入更多、更优秀的企业;做优存量就是要激发襄阳现有企业的内在活力、释放更大能量、提升竞争力，夯实发展根基。
技术改造转型升级正是激发我市存量经济活力的好法宝。“没有夕阳的产业、只有夕阳的技术”，产业经济的持续活力源于持续的技改转型，纺织服装行业是典型代表。在历史长河中环顾，从“唧唧复唧唧，木兰当户织”的花木兰家庭作坊式生产，到黄道婆改造脚踏纺车为三锭棉纺车，从而让松江布“衣被天下”，再到“珍妮纺纱机”开启第一次工业革命浪潮铸就英国在纺织行业的霸主地位，再到18世纪末蒸汽动力纺纱机诞生使得集中性大规模工厂生产盛行，再到19世纪电力动力纺织机械革新使得纺织行业成为全球使用劳动力最多的产业，直到如今各类智能化、数字化纺织设备的大规模应用，使得纺织产业逐步从劳动密集型向资本技术密集型转化。可以说，纺织业发展的历史就是技改转型持续激发产业活力最鲜活的案例。
当前，襄阳不少企业在技术改造方面已经走在前列，并受益匪浅。骆驼集团是襄阳最大的民营企业，也是全国最大的汽车铅酸蓄电池生产企业，但骆驼集团没于沉迷于过往的成功，近两年来技改转型步伐迈得非常坚决，先后投资上10亿元，并购重组了宇清公司、三俊电池等企业，新建了动力锂电池生产线，强化了电机电控系统的研发生产，创建骆驼养车网，开办融资租赁公司。新能源汽车电池、电机、电控研发生产加上新能源汽车整车租赁的“三电+租赁”模式，正在成就骆驼集团的“二次创业”，2020年成长为销售收入达到500亿元的全国龙头企业。
追日公司是襄阳软启动行业的龙头企业。软启动是襄阳在全国市场占有率最高的产业之一，占据了中低压软启动市场40%以上。依托在软启动行业的技术积累，追日公司通过不断的技术改造成功生产出了行业领先的光伏逆变器产品，并以此为契机拓展进入光伏发电领域，成为具有全国影响力的光伏epc(设计、采购、建设一体化)总包企业，企业销售收入在近5年内实现了从亿元级到十亿元级的跨越。
际华三五四二公司是襄阳纺织服装行业技术改造的典型代表。通过近年来不断导入信息化手段和工具，公司信息化、工业化两化融合的深度不断拓展，成为全国两化融合试点示范企业，每年增加综合效益在300万元以上。
美利信公司是襄阳2012年招商引资落户的企业，如今已成为襄阳乃至全国压铸行业的龙头企业，其主要诀窍就是投入大量资源导入智能化生产系统。美利信一台汽车发动机铝制缸体的生产设备，投资近3000万元，从铝液进入到发动机成型全部实现自动化、智能化生产;美利信还与华科工研院合作研发了去毛刺工业机器人，一台机器人可以完成8个熟练工人的工作量，质量更稳定。正是重视技术改造，美利信在短短4年就从无到优形成了近5亿元的产销规模。
企业唯有持续地推进技改转型，才能确保低成本、高质量，提升竞争力。但技改转型是有其内在科学规律的，绝非主观盲目的。智能化、信息化时代，技改转型更需紧盯前沿趋势，与时代同频共振，重点围绕智能化、服务化、绿色化等核心方向展开。
智能化是技改转型的主攻方向。德国工业4.0为全球实业界展现了一个智能化、数字化的前沿制造世界，中国制造2025则是将智能制造作为制造业转型发展的升级版。智能制造可以实现高效率、高质量、高精度、较低成本的生产，而这正是企业生产的核心竞争力所在。美利信、际华三五四二、三环锻造、江山重工等企业已经享受到了智能制造的红利或正在大力建设智能工厂，已经或正在成为智能制造的标杆。
服务化是技改转型的增值空间。低附加值的中间生产、高附加值的前端研发设计和后端服务营销所构成的“微笑曲线”是制造业的生动写照。从低附加值的生产制造向高附加值的研发设计、服务营销拓展升级，是企业提升自身价值空间的关键途径。骆驼蓄电池“三电+租赁”模式、追日公司进入光伏电站epc总包领域等都是服务化技改转型的前沿探索者，值得正在进入或正在谋划实施生产与服务有机链接的企业学习。
