猎头网分析微软的人力资源管理策略

    猎头网分析微软的人力资源管理策略：

    最重要的是薪酬体制和绩效体制，这一直是微软吸引人才的绝招，从使用至今，薪酬体制是微软一直沿用并受益无穷的成功手段。当你作为一名中高级员工初进微软，你会发现你的待遇比原有员工有很大的差距。微软的薪酬构成中薪金部分处于同行的中等水平。那是什么为它吸引了大批人才呢?原来是员工持股吸引了大批优秀人才，相当级别以上的员工进微软即得到一部分股权，按当时市场最低价为授股价。得到股份的员工可以分期在几年内得到股权归属，员工以最低的价格获得股权，其中股价与当时的市场价差就是员工所能得到的收益。正是这份微软股东的荣誉和股权的利益吸引了有才之士慕名而来，忠实的为微软贡献他的才能，因为自己是微软的股东之一，他们不认为自己是在为老板卖命，而是在为自己赚钱。其实这是公司在为员工投资，员工为公司贡献，而又两者都不冒任何风险的完美薪酬体制。

    微软的绩效管理体制旨在促使员工积极进取，在员工间形成一种自然的竞争压力，激发员工潜能，使他们自觉地寻求超越自己，超越他人。