石家庄猎头-企业人力资源培训与开发的主要手段
1．激励手段
对企业的人力资源进行培训与开发，最主要的目的就是充分的挖掘利用企业员工的内在潜能，提高其劳动积极性和创造性。而影响到企业员工潜能发挥的因素主要有两方面，一方面是企业员工个人的技能、职业素养等基本素质，另一方面则是对企业归属感以及工作的积极性。在人力资源培训开发过程中，通过采取激励的手段，既可以吸引优秀的人才融入企业发展，同时也可以通过激励导向作用开发企业员工的内在潜力，并可以在企业人力资源管理中营造适度的竞争环境，因而对于调动整个员工队伍的活力非常有利。
2．教育培训手段
教育培训是增加企业员工知识和技能积累的重要手段，也是整个企业人力资源培训和开发利用的主要手段。教育培训手段管理的主要内容包括了结合企业的实际情况以及员工队伍现状制定员工培训方案，确定培训时间地点以及内容形式，开展培训考核等几项工作内容。以教育培训手段实施企业人力资源的培训与开发利用，需要企业必须增加必要的培训投入，这虽然会造成企业管理成本的增加，但同样员工能力水平提升后会带来较大的效益。
3．职业生涯管理
对于企业的员工而言，员工追求的并不仅仅是个人的经济收入，同样关注自身的职业生涯发展与价值实现。因此，开展企业人力资源的培训和开发，就必须注重企业职工的职业生涯管理，为企业的职工成长提供良好的机遇与通道，进而让企业的员工能够看到自身的职业发展道路，增强对企业的职业归属感，全身心的投入到企业的经营发展事业中。
