（一）人力资源风险的定义
“风险”是一种可以测定程度的不确定性。人力资源管理的风险便是人力资源在一定可测程度范围内的不确定性。人力资源是企业的核心资源，它具有极其重要的地位，而又兼具有极易受到来自外界与内部的多重环境因素影响的特性，从这一点上可以看到人力资源不确定性的存在。
（二）人力资源风险的特征
由人力资源的不确定性我们可以了解到人力资源风险的多样性。但无论人力资源风险有多少种，其总体都大致呈现以下特征：
1.客观性
人力资源管理从招聘，到考评，到薪金管理，每个环节都存在着一定的风险。这种风险是客观存在的，不随人的意志与企业管理方法而转移。任何漠视企业人力管理风险的行为都将会对企业的发展造成损害。
2.动态与正相关性
人力资源管理的任何环节都存在着一定的风险，不仅如此，各个环节存在的风险程度、频率都不尽相同，呈现一定的动态性；此外，程度不相同的风险却受人力资源开发时的投入影响，一般来说，开发的投入越大，存在的风险也就越大。
3.长期性
人力资源作为企业的最根本的资源，一旦发生风险，必将给企业带来极其重大的损失，不仅涉及到物资的损失，还将影响到企业今后的长期发展。
