年后一上班,一份智慧节能监管平台系统实施方案又摆放在刘海清的案头,“今年就要把这项改造计划逐步实施,通过与潍坊学院合作,建设好智慧平台,把能源利用做到最优。”刘海清是山东柠檬生化有限公司董事长,掌管的企业是全球数一数二的柠檬酸专业生产商。
其实,在2016年,山东柠檬生化有限公司就被工信部列为两化融合管理体系贯标试点企业,在智能化生产方面已是卓有成效,为何还要再实施智慧节能监管平台系统建设?“集团旗下的柠檬生化、渠风食品科技和热电厂分别进行了信息化改造,每个车间可实现自动化生产,但这只算达到了信息化‘3.0’,我希望通过全域智能化建设,让整个集团的能源利用达到‘4.0’。”刘海清说,“这次与潍坊学院的签约合作,多亏了管增军。”管增军现为潍坊学院统战部副部长,2014年至2016年在安丘市挂职副市长,做的多是企业和高校“媒人”的活,到安丘没多久就把博士团队带了过来。
“整个集团未建立完整的能源管理体系,自动化孤岛现象严重,比如热电厂锅炉运行参数检测不全面,柠檬生化公司产生的热量造成极大浪费,渠风食品科技公司部分大功率循环泵、风机、磨粉机等未配备变频器。”来厂里多次调研的潍坊学院信息与控制工程学院教授季涛将需要改造的问题一一列出。随后,经过季涛带领的博士团队和企业工程人员估算,智慧节能监管平台项目建成后,整个集团持续实现能量系统优化,每年可节约5000吨以上标煤的目标,预计整个项目的投资回收期会控制在两年以内。
与柠檬生化公司一样,享受校企合作实惠的,还有鲁丰集团。鲁丰集团此前是安丘外贸公司,从1976年开始一直做外贸出口。近几年随着国际市场的变化,企业从2015年开始转型,投入大量精力转向开发国内市场。“刚转国内,我们找不到切入点,需要一系列符合国内市场的营销方案打开一个突破口。”山东鲁丰集团总经理刘海燕告诉记者,那时一筹莫展,困难重重。在一次企业家座谈会上,她把这个难题抛给了参会的管增军。管增军及时联系该校经管学院的经济学教授李慎恒来企业挂职,为企业制定营销方案并对员工进行培训,帮助企业市场转型。效果显而易见,在2016年,鲁丰集团国内市场增加了6亿元的销售额。目前,鲁丰集团市场反转,国内占比60%。
长时间与企业打交道的管增军告诉记者,县域企业面临的困局除了资金问题外,很重要的是高层次人才的匮乏,所以加强与高校的合作显得尤为重要。管增军到安丘后,他引来的博士团队有各个学科的佼佼者,都被分派到多个企业进行疑难解答和课题攻关。鲁丰集团检测实验室,一直是企业内部机构。在2015年,集团投资2000万元扩建为检测中心并将之变为独立法人。鲁丰集团从潍坊学院引入彭学伟博士,为中心建立标准体系和多项学科,经过一年的发展,中心先后承担潍坊市农业局、畜牧局等诸多政府检测任务,为高新、峡山、昌乐、临朐等县市区农业检测提供技术支撑。
