自主择业、人才流动本是寻常之事，涌向大城市、向往更好的生活条件也无可厚非。但从大局来看，艰苦边远地区和基层一线是改革发展任务最重的地方，也是脱贫攻坚全面建成小康社会的难点所在，没有人才支撑，很多愿景将无枝可依。
宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。从人才自身来看，基层舞台大、天地宽、挑战多，是干事创业的沃土，能砥砺品质、增长才干，为成长、成才、成功奠定扎实基础。城市条件虽好，但人才相对饱和，竞争更为激烈，有些人才为了留在城市委曲求全，常常“拔剑四顾心茫然”。何不转换思路，“仰天大笑出门去”，到艰苦边远地区和基层一线证明“我辈岂是蓬蒿人”!近年来，为让人才向“下”流动，我省在强化人才基层导向、完善人才政策等方面做了一系列创新与突破，激励引导了一大批人才向艰苦边远地区和基层一线流动，为基层注入了生机和活力。但当前我省艰苦边远地区和基层一线人才匮乏现象仍较普遍，即使花大力气引进一批，过几年就所剩无几，甚至一个难留。
为了破解这一难题，省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》开出一系列“良方”，从提升保障水平、优化配套服务、搭建服务载体等方面提出一系列改革举措，让人才“下得去、待得住、用得好”。
“下得去”，人员要选对。有些地方和部门招聘人才盲目追求高学历，偏偏忘了“实用”两字。只要是实用人才，就可放宽学历、专业和年龄条件，降低准入门槛。要充分利用好人才项目，加大向艰苦边远地区和基层一线选派人才的力度。对不仅有工作能力，还能吃苦、有激情、愿干事的人，要优先招聘录用。要注意人才的本土化，可留出一部分职位面向本地户籍的人员定向招考。
“待得住”，服务要做好。对向“下”流动的人才不能不闻不问不管，在服务内容上也不能搞“一刀切”，而应立足人才专长，加强关心关爱，做细服务保障，为人才提供针对性、个性化、跟踪式的精准服务，用真诚优质的服务保障把对人才的关怀和爱护落到实处，让人才更体面、更舒心、更有尊严，无后顾之忧。
“用得好”，激励要用足。引才留才的最终目的是用活用好人才，对引进的人才要充分信任、多压重担，让其有一展身手的广阔舞台。要按实施意见的要求，在培养选拔上给予政策加分，在职称评定上适当降低门槛，在薪资报酬上进行政策倾斜，最大限度激发干事创业的积极性，让他们在艰苦边远地区和基层一线静下心、稳住气、扎下根、干得好、有作为。
