“南海位于中国改革开放的先行区域，可以在这个基础上再创辉煌。”2月6日，佛山南海千灯湖畔，在“再上新台阶——中国经济走势的观察与思考”报告会上，北京大学国家发展研究院教授周其仁说。
受南海区委、区政府之邀，周其仁从2月1日起，到南海开展了“从南海样本看中国制造业创新之路”的课题调研，为南海全面深化供给侧结构性改革，推进国家制造业创新中心核心区建设提供助力。
此前的1月13日至14日间，2018中国制造论坛在南海举行，周其仁与朱森第等30多位专家参会，以“对潜在需求作出更积极的反应”为主题进行演讲，从佛山7个企业案例出发，分享了自身对中国制造业创新趋势的判断。
此次再度走入南海，可视为一个月前论坛的延续。通过深入调研坚美铝材、蒙娜丽莎、东方精工等南海制造业“隐形冠军”企业，为南海的产业经济把脉。周其仁建言，南海企业创新可从品质革命、“便利为王”、紧贴需求变化、知识驱动等五方面着手，增加产品附加值，将“成本曲线”向右下方移动，重塑比较优势。
要么降成本，要么增加独到性
“要么成本领先，要么与众不同。”报告会上，周其仁引用了MIT(麻省理工大学)斯隆商学院的校训，说明了经济发展的两个突围方向。
在他看来，大幅降低中国经济的制造成本，是1980—1990年代中国经济高速增长的秘密。数目巨大的廉价劳动力，加上改革降低的体制成本，让中国从1990年代中期起在全球化中发挥出显著的比较成本优势。
“我在南海访问了很多家企业，无一例外地听到，他们建立之初从没想到会拥有今天如此大的体量。这里面，有大环境起的巨大作用，也有每家企业的企业家才能和工匠精神。”周其仁说。
然而，成本的变动无一例外，这也是为什么中国经济要注意区分发展不同阶段所面临问题的原因。“挣钱的时候，你的成本就已经在发生变化，成本曲线总有抬头的一天，我把它叫做‘成本诅咒’。发展到一定阶段都要中招的，这是经济规律。”
当下，全球经济正在发生变化。周其仁用“全球三文治”概括了目前全球的竞争格局，“中国被夹在了中间。”他认为，全球竞争的顶端还在发达国家手里，发达国家有知识的积累、技术的积累，有独到性的优势。而在印度、越南等生产成本更低的国家和地区面前，中国成本优势已经不明显了，但独到性优势还不显著。
南海所在的珠三角是改革开放的先行区域，港资先到了这里，“三来一补”推动了珠三角的发展。“现在，面对新挑战，要么是往上走，做到足够的独到性，要么是通过成本的进一步节约，也就是降成本，让产品更有竞争力。除此之外没有别的路。”周其仁说。
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