家具产业作为东莞的支柱产业之一，一直备受当地政府的重视与扶持，行业内有不少的从业者为家居行业贡献着自己的力量，但是今年的家具业人才市场情况不容乐观。
近几年，加工制造业大体上都面临着招工困难的问题，例如制鞋行业、纺织行业、服装行业、箱包行业等，家居行业也不例外，连富士康也遭遇了人才的滑铁卢，一半的招聘计划都没有完成，何况其他的家具制造公司
随着中国“人口红利”的消失，劳动力成本不断上涨，一线普通操作工人难招，传统劳动密集型企业生存越来越难，如今的家具企业，遭遇人才寒冬，家具企业“招工难”成为行业新常态。
严峻的人才现象，归根结底还是当地家具销量惨淡的原因造成的，前有房价上涨，购房需求降低，导致家居销售量减少，后有终端销售门店冷清，门可罗雀，销量上不去，进而造成了人才难留的局面。
二、家具行业如何解决用人的问题?
家具行业解决人才的问题，可以从以下几个方面考虑：
1、通过高新技术提升现有员工“效率”
其实，提高员工的工作效率，并非只有增加员工数量和提高工资福利待遇两种途径，而是将高新技术运用到技术升级、装备升级、管理升级上来提高企业生产效率，提高员工人均产值，进一步提高企业产量。
2、重视标准
企业把行业和企业中一些优秀员工的高效方法上升到企业的各种操作标准和管理标准，再通过优质资源的师资培训，将这些标准输入到企业的各个层面，让企业其他人也变成企业的技术能手和高手，就可以从整体上提升人的竞争力。
3、提高东莞家居市场吸引力，让从业者看到行业前景
人才是抢不来的，只要市场具有足够的吸引力，自然会“百鸟朝凤”。
提高市场的吸引力，首先得提高终端的销量，得让消费者随时随地“看到”。家居行业是进入互联网生活最晚的一个行业，东莞地区的很多家居商户，还是按照传统的线下经营，这对互联网生活的今天而言是不够的。家居卖场、厂商、实体店应该改变过去的商业模式，选择线上线下相结合，让消费者可以通过互联网平台了解商家及地区的家居信息，发布商品消息，优惠活动以及优惠券等吸引商家，为线下门店进行精准导流。改变销售方式，从而改变行业消费趋势，创造新的市场活力，吸引人才加入家居行业的队伍。
三、总结
人才问题是一个老生常谈的问题，在各大行业都是常态，但是却关乎企业能否发展壮大，东莞家具要解决人才问题，首先从企业人员培养、人员制度上优化，其次通过互联网技术改变家居行业的消费趋势，否则将无法跨越人员流失的这道难关。
未来二三十年，信息技术、智能装备和人工智能等技术日趋普及，人类社会一定会有一场巨大的革命，在生产方式上定会发生翻天覆地变化。
谁能在“价值创造——价值评价——价值分配”的人力资本增值循环做得更好，谁就能在这场革命中夺取胜利。
希望东莞家具跨越认识到人才与新消费方式的重要性，成为企业发展的“发动机”。
