无锡中科芯,是中国电子科技集团公司(简称“中国电科”)旗下重点打造的集成电路专业化企业。经过长时间的积累沉淀,如今已拥有了2800多名员工,聚集了大批技术型人才。因此,人才管理也是无锡中科芯的重点事项之一。
11月26日,集团公司召开全系统人才工作会议,对大力实施人才强企战略、建设新时代战略使命引领型创新人才工作体系作出部署,吹响了全集团“人才工程”的冲锋号。11月28日,人民日报刊发了《中国电科探索人才利用新模式 念好引字诀 用薪也用心》主题文章,无锡中科芯人才工作实践被作为典型案例,对近年来中科芯人才的引才用才的开展成效给予了高度肯定。
11月30日,高度重视,趁热打铁,无锡中科芯党委班子召开理论学习中心组(扩大)学习会议暨年度人才工作会,迅速传达、学习和贯彻落实集团公司人才工作会议精神,并开展党委(扩大)专题研讨,大力营造“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好环境。
对目标、找差距、抓落实、共谋划。这是一次对接集团要求、强化使命责任的会议,是一次总结经验,布局来年的会议,更是一次提振信心、坚定决心的会议。
会议开始,副总经理郭良权带领大家深入学习集团公司人才工作会议精神,领会集团公司大力实施人才强企战略、建设新时代战略使命引领型创新人才工作体系的总体思路,理解坚持人才发展与改革同谋划、同部署、同推进的要求。与会人员就学习贯彻集团公司会议精神谈体会、说想法,表示将以会议精神为指导,切实开展人才工作。
总经理助理、人力资源部部长陶伟作了2019年度人才工作报告。他从人才战略、人才竞争态势、人才引进、培养和激励等方面进行了详细的报告,全面总结了人才工作的经验与举措,深入剖析人才工作的现状,详细提出下阶段的工作思路与建议。
数模中心和微系统中心负责人代表各自部门分享了人才工作经验,给与会其他部门人才工作提供了良好的借鉴。与会部门负责人、支部书记对各自部门的年度人才工作开展情况进行发言,找问题、补短板、学经验,做好年度人才工作目标冲刺工作。党群工作部对2019年的党建+人才进行了总结和点评,强调人才工作是党建工作的重要抓手和载体。集团公司首席专家丁荣峥、魏敬和,微电子学院副院长刘逸明也积极为人才工作建言献策。
党委及行政班子针对人才工作开展专题研讨,研究保落实措施!
副总经理封晴就各部门在人才工作中存在的问题进行了分析和指导,并指出了要加强业务牵引,更加科学的引才、用才、留才,对标行业标杆,学习优秀企业经验,站在生存的角度,有极度危机感的做好人才工作。
副总经理于宗光指出了要进一步完善人才工作组织架构,进一步打通各类人才发展通道,完善博士类高端人才的考核标准,加强创新人才的成果管理,让人才更有获得感、成就感。
副总经理郭良权强调加强党对人才工作的领导,支部书记要加强学习新时代党的理论,不断总结人才工作经验,将人才工作体系化,充分挖掘员工潜力潜能,加大对人才政策的研究,不断完善现有人才制度,大胆探索创新。
副总经理孙锋强调要深刻理解人才是第一资源的战略意义,进一步构建适合人才发展的制度优势,深入研究人才政策,思想上高度重视人才工作,并切实落实到行动中,要在人才使用及管理上下更大功夫,充分发挥员工的潜能,充分利用“5+N”平台引才用才,大胆探索实践。
最后,党委书记、董事长刘岱对今天各项会议议程进行了总结。刘岱要求,一是要深入学习贯彻集团公司人才工作会议精神,以集团公司人才工作会议精神指导无锡中科芯开展人才工作,牢固树立人才优先发展、聚天下英才而用之理念;二是要始终坚持党管人才原则,聚焦主责主业,围绕中科芯发展战略,不断解放思想,不断创新人才工作,建立和完善中科芯人才工作体系;三是讲好中科芯故事,用好“5+N”协同创新平台;四是用“集成电路精神”去持续深入推动“人才强企工程”,员工与企业共享成果;五是要充分发挥中科芯平台锻炼人、事业激励人、环境滋养人、家文化熏陶人的综合优势,做好人才选、用、育、留、激工作,大力营造“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好环境,为无锡中科芯高质量发展提供有力的智力支撑!
