猎头有话说：
招聘是一场企业和竞争对手之间的人才争夺战，而且不仅是“吸引”这么简单，还要看你能不能得到想要用的人。人才争夺战中，时机与方法是关键，很多HR都说自己经常忙于招人，在人才争夺上不是新手，在这里不妨分析一下，在人才招聘和吸引上怎么提高成功率。
俗话说的好，家有梧桐招凤凰。人才紧缺是一个客观存在的现实，是目前很多企业必须面对的问题。无论是招揽多样化人才还是解决人才与技能短缺问题，企业必须了解哪些方案可行，哪些不可行，然后一步步制定吸引人才的战略，将那些能够为组织带来价值的潜力股们纳入旗下。那么，还没找到人才招聘最佳方法的企业与HR们，资深猎头总结出以下几方面值得借鉴，助HR早日招聘到最优秀、最杰出的员工。
一、明确企业招聘方式是否切实可行
对于企业而言，首先要了解一下目前能够吸引人才的方式，然后是去哪里寻找与发现人才?当人才加入企业之后，应当用怎样的指标来衡量他的绩效表现?如果有人的能力能够达到公司的预期，那么，这些人是谁?又来自哪里呢?得出以上问题的答案，HR就可以针对自身的招聘方式来加以调整，将更多的精力与关注点放在那些能够留在公司，发挥价值的人才身上。
当然，企业也可以将这一数据输入自家求职者追踪系统中，查看所招人才是否是多样化的员工队伍，是否有那个群体是自己所忽略的。在获得正确的组织标准后，还可以追踪不同群体的人才，在进入公司之后的表现。如企业吸引并雇佣了大批互联网人才，但接下来却发现，没多久之后这些人纷纷提出离职，原因是企业所传递的招聘信息错误。
二、打造强有力的雇主品牌
一家企业想要从众多的竞争者中脱颖而出，还需有一个强大的雇主品牌。随着人才竞争的日益激烈，能够让自身的雇主品牌对目标群体更具吸引力就变得尤为重要了。企业可以针对不同的群体量身定制雇主品牌信息，同时保持与企业整体品牌的一致性。同时，还可以为不同地区的目标群体定制不同的信息，也可以根据自身企业的发展针对招聘的角色信息进行调整——比如想招技术总监，可以强调公司的发展机会。
如何向潜在员工展示自己的风采呢?这也是值得审视的问题。公司的招聘网站是否反映出了企业文化与品牌?为多样化群体或专业员工们拍摄的专题视频中是否提到了他们对公司所创造的积极影响?具有归属感的品牌效应不仅有助于吸引优秀人才，也能让现有员工更好融入企业。
三、明确、一致、坦诚
想要招聘到满意并合适的人才，一定要明确招聘岗位的岗位要求与企业的价值观，并贯彻始终。因为只有与公司志同道合的人才能真正为公司所用，并为之创造价值。在岗位的描述过程中，可以采用一些相关的评估，让人才对企业的招聘岗位有一个初步的认识，过程中可以加入一些与企业价值观相关的问题。也可以将公司的理念写入招聘需求中，放在招聘网站以及招聘广告中。
最后，一定要警惕“虚假”广告，例如，不要在招聘网站和岗位预览上，以图片和文字大肆宣传企业需要招聘一个极具创造力且能力超群的人才，除非这是公司的要求，而非臆想。你不妨诚实地告诉候选人：或许你目前还不具备这样的能力，但是我们会为那些有此意愿的员工提供足够的培训与发展机会。
四、广泛渠道寻找最佳候选人
企业想要吸引人才进入，必须要有渠道与之接触及沟通，具体方式如下：
(1)与时俱进。现今大家有问题都喜欢去网上找答案，所以公司网站一定要明确出企业愿景、使命以及企业社会责任的相关活动。当然，也可以考虑创建一个网站在线社区供潜在人才了解公司品牌，以及在这家公司工作将会是怎样的一种体验和感受。
(2)借助社交媒体的影响力。例如，在招聘会上，去某零售企业参观的人才便可以上微信扫一扫加好友，然后在现场进行发布消息，结果那些人的朋友圈好友也看到了这一信息，从而使得这个品牌影响到了更多人。
(3)快速寻找合适的人才。通过猎头公司来招聘，企业可以接触到更多的专业人士。毕竟，很多中高端岗位，企业手里是没有资源的，那些中高端人才往往不会主动找工作。例如：要找CEO，企业手里能有几个CEO联系方式，或者能够吸引CEO主动来投。根据与猎头沟通，可以快速锁定几个目标人选，人力、物力、财力都是节省了。
(4)通过企业社会责任活动团结同事。建议公司为家境困难的潜力股人才提供实习机会、奖学金和培训课程;为让世界变得更美好而不断努力。这都是很好的公关方式，有助于吸引对社会活动充满热情的年轻人前来就业，且对企业本身来说也具有积极意义。
五、评估、调整、再评估
对于企业而言，既然已经将新策略付诸行动，现下要做的就是去追踪那种方式是切实可行的，那些是不可行的。例如，树立雇主品牌是否有助于吸引更多目标群体前来求职?满足多样化招聘指标的效果又如何?总结经验，吸取教训。一个完善的人才吸引策略，除了解决人才和技能短缺的问题之外，还能帮助企业招聘多元化人才。这些人才让你的公司更具创造力，更有创新精神，同时也有助于公司做出正确决策，更好地满足客户的需求。归根结底，他们会给公司创造利润。
对于员工而言，企业是一个舞台，如同中央电视台星光大道一样，造就了不少的人物。企业还是一个竞技场，需要一定的规则，正是这些规则的公平、合理、公正、透明、人性等才具有了吸引力，才使得企业人才济济，不拘一格，天下英才为我所用，这就是格局，也是企业最吸引人的地方。
