身在职场，成为好下属与赢得上司的心是不同的事情。对于一个好下属而言，只要能完成公司的任务，达成指标，也就是做好自己该做之事，就能得到上司的肯定与赞扬。而赢得上司的心，就表示出了需要做好应做之事，还需做好你的上司想做的，做好公司想做的，帮助上司和公司得到更大的业绩。这样才能赢得上司的心，在未来需要向上攀登或是获得更多机会时，上司能够帮助你做向导，做帮手，甚至成为你的后盾帮助你获得你想要的。那么，作为中层主管或经理人员，在工作中需要如何赢得上司呢?
作为下属，一定要合理安排自己的时间，将更多的时间放在上司身上。据工作时间调查结果显示：员工只有40%的时间花在了工作本身上，60%的时间花在和工作有关的人际关系上。而对于一个管理者来讲，如果60%的人际工作中有15-20%花在与你上司的沟通上，那么工作开展或许会好很多。
有位职场人士在谈及印象最深的老板时，提到了一件事。老板在他上任做经理助理的地天说：“你的工作在第一年里70%是事务性工作，是为了保证不出错。还有30%是和内部外部客户做沟通，看看怎么能够做得更好，0%是战略有关的工作，因为你没办法做改变。
但领导还说，希望他一年之后的工作有60%是事务性工作，30-35%是内外沟通的工作，还有5%-10%是在了解公司策略的基础上看看部门能做什么流程或是策略的改变。”他在第一年里花了时间去和老板沟通，了解策略怎么变成流程，流程如何才有可能改善，第二年他的一些想法和建议就开始得到老板的认同和实施，第三年他的工作就有了变化，开始帮助老板做更多的非事务性工作，第三年底，他开始担任主管了。如果他的老板没有让他对自己的工作时间有概念，他不会成长的这么快。
(1)了解上司对你的期望和看法。作为下属，如果经常与上司沟通，了解他对自己的看法，也许就会得到晋升，还会比现在快很多。
(2)认真倾听上司的建议。很多时候，多问上司一句：“你对我接下来的工作有什么建议吗?”，你能得到的就不仅仅是建议，甚至是帮助。
(3)让上司了解他对你的价值。有时候处理事情或是与人打交道，你也许会遇到挑战与困难，或者你并没有最好的方案。这时可以和你的上司探讨如何来解决，或是请上司帮助你。需要强调的一点是，这不仅仅因为他是你的上司或是老板， 而是因为你认可上司对你有很高的价值，当上司知道他在你心里很重要，自然会提高你在他心里的地位。
综上所述，如果下属花一部分时间用来与上司进行沟通交流，了解他的想法与观念，了解他想要做什么，那么下属在工作中就会在事务性与执行层面上得以提升，而是跟着上司的步伐不断前进。
