现代企业正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，然而企业趋向复杂化，随着建设投资力度的不断增加，则需要通过更严格的监控和管理，企业的质量才能得以保证。所以全方面的规划、严格按计划的操作、及时更新对现代企业管理模式来说需要得到全面的操作，仅仅通过人力已经无法实现，而单一的采用计算机业务处理系统以及简单的计算机网络管理模式在实践中也难以达到实际的管理要求。在此基础上，我们认为现代企业管理企业要运用现代企业管理模式，就必须向知识型管理企业转化和构建企业知识管理的理论和实践框架，并结合计算机技术，将知识形成为企业管理中的利剑。
企业管理就是以实现企业的目标满足各方面既定的需求，并把各种资源应用于企业中。它的运用可以降低成本提高生产力和竞争力能降低投资和经营风险避免资源浪费，然而企业管理具有组织的临时性、全球性和多元性和专业性等特征。伴随着知识时代的到来，知识逐渐成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得连续竞争优势的重要资源，知识管理在企业管理中渐趋成为占主导性地位。
企业的一次性的特点造成每个企业都有自己的独特性，企业的工作过程就是知识创造的过程，每个企业的独特工作经历都会给企业带来丰富的经验积累。知识管理在企业管理中的运用，有利于企业实践过程中的知识创造和知识的整理；有利于收集企业对组织知识的有效发掘和传播；有利于提高成果质量和工作效率；有利于在企业小组中形成学习氛围。
