对于企业而言，人才是发展的基石，吸引与留住精英人才是企业放了很大精力的事，其中如何留住人才更是企业最重视的事。面对优秀人才流失，许多老板抱怨其胃口大，嫌钱少。其实不然，优秀人才的离职，钱不是主要问题，多是由于对公司管理与发展缺乏信心，以及心委屈了。
公司无长远规划
对于员工来讲，一般是愿意与公司保持长期合作的，但很多企业都采取走一步看一步的策略，没有长远规划，很容易让优秀人才迷失自我，对未来担忧而离去。身边有位朋友在公司能力很好，工资待遇也不错，还是管理层，但某一天突然就离职了，离职的原因就是由于公司没有长远规划，总不能五年后还在原地踏步。
任人唯亲
一些企业在用人原则上，喜欢任用自己的亲信或者亲戚，选择任人唯亲而非任人唯亲，其中家族企业最容易出现这种状况。不管是优秀员工多么努力，才华如何出众，最终都无法获得重用或者高升，只能选择走人。
爱折腾
有部分公企业老板拥有的典型基因，就是喜欢创新。本身创新是好事，可以让企业保持长盛不衰，但毫无计划的创新就成了折腾。企业的规章制度不可能一变再变，一下中式管理，一下西式管理，在这一过程中，优秀员工是首先的实践者，同时，也就成了实验失败的买单者。做好了是老板的英明抉择，做不好就是执行不力。所以有见识和能力的员工自然不做他人嫁衣。
管理混乱
对于一些企业而言，存在同工不同酬的情况，岗位职责的不明确，导致能力强的人工作量大而实际薪酬跟其他人无异，久而久之，难免会产生心理不平衡。在业务管理方面，有些客户的分配，没有一定规则制度，全由管理者心里喜好，凭感觉做决定，这势必导致不公平不合理的现象发生，在不公平的环境里，优秀员工很难继续卖力工作。
人心涣散
优秀的公司往往团结一心，大家有劲往一处使，优秀员工在这里能够找到归宿。而有些公司人心涣散,公司内耗严重，总经理算计总监、总监算计经理、内斗让优秀员在勤奋工作的同时，还要考虑从如何占队，还要权衡如何处理复杂的人际关系，这让他们身心疲惫。所以很多优秀员工辞职后，不是立马就去工作，而是来一场说走就走的旅行，放飞心灵。
赏罚不明
公司缺乏奖惩制度，或者是执行不力。对于基层员工苛刻，对中层或者高层心怀宽广。在评内部优秀的时候，跟领导走的近的往往能评上，而关系疏远的难以得奖，这容易导致优秀员工流失。
言而无信
管理者在用人之际，许下各种承诺，而事后难以兑现。有些老板，答应员工销售额提升20%，提成升2个点，但是一到年终，业绩增长30%，而提成依然不变，甚至降低，而且便以各种理由搪塞。这种情况对于销售精英离职尤为多见。员工辛辛苦苦努力一整年，而承诺不能兑现，感觉被欺骗，所以产生离职之心。
自由时间少
加班、加班是一些企业的主旋律，除了工作没有生活。尤其是在陶瓷行业，加班是常事，对设计师而言，为了赶效果图，可能深夜还需要鏖战。无节制的加班会让优秀员工没有追求自我爱好的时间，这会大大的降低他们的创造力。据说，谷歌公司规定员工至少用20%时间去做，“自己认为对谷歌有益的事”，这样才造就了谷歌的强大。
