“21世纪什么最贵?”“人才?”“错!21世纪最贵的是庸才!”某企业家认为：公司最贵的员工应该走人!这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。在公司，年薪一百万的销售，一年可以创造一千万的价值，这样的人贵吗?另外一个销售，每个月拿着一千块的工资，半年开不了一个单，连卫生纸都是用公司，这样的人真的便宜吗?公司最贵的员工都是哪些?答案：没有意志力的人
1、-凡使我痛苦者，必使我强大。
公司团队历经磨难忍受住历练而留下的团队，才能携手企业走的更远。某企业家刚创立公司时，公司内部从五六个员工发展到了上百名员工，经过各种工作的历练与考验，陆续有人离开，有一段时间公司一度只剩下了10名员工不到。可正是这仅存的10名员工，竟然创造出超过之前上百人的价值。公司内部只拿钱不干事的人太多，80%的价值由20%的员工创造，对公司真正有价值的正是这样的一小部分人。
2、没有责任感的人
所谓责任，责任就是对得起自己拿的薪水。这一词的意思很简单，就是管好自己的一亩三分地，将自身的本职工作做好，不让领导烦神，这就是对公司最大的贡献。主管在做员工的事情，总监在做主管的事情，总经理在做总监的事情，董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责，就会引发公司管理上的多米诺效应。
3、没有危机感的人
危机感是第一生产力。
华为任正非厉害不厉害?在2000年华为销售额达到280亿，利润29亿的情况下，他写了一篇文章叫《华为的冬天》。华为最高战略和最低战略都是三个字：活下去。企业家应该有这样的危机意识。企业家对于企业没有危机感，企业不会进步;员工对于自身没有危机感，便无法推动企业发展。
世界上只有两种人：影响别人的人和被别人影响的人!在公司里，在工作上，没有责任感、没有危机感、没有意志力的人，时时刻刻都处于被动工作的状态，这样的人对于公司不仅起不到推动作用，反而会以消极的心态影响到同事。对于这样的人，公司消耗的隐性成本巨大，这样的人便是公司中最“贵”的人。相反，如果一个人积极向上，在工作上有责任感、有危机感，面对困难能坚持到底，这种积极向上的情绪也会感染周边，带动大家一起创造更大的价值。对于公司而言，这样的人便是“便宜”的人。
有的人是资产，越多越好，因为他们为企业带来了财富，而有的人是负债，他们为企业带了的负担。前者越多企业越有未来越轻松，后者越多企业越累越痛苦，离破产也将不远了。淘汰“贵”人，吸纳“便宜”人才，这是公司由创立到卓越必须做出的关键选择，更是公司管理人员需要不断反思的问题。
