在招聘职场环境中，猎头应该明白效率是关键，效率是任何事情的前提，招聘行业更是重要，对于招聘行业来说，效率更为重要，猎头是主动出击的，如果效率上不够高，那人选也不会等你，那如何提升猎头公司的招聘效率?
提升业务定位
如何提升猎头公司的招聘效率?要提升业务的定位清晰度首先要建立以智能为导向的定位体系，并集中猎头公司的资源来提高其市场竞争力，最终达到提升招聘效率。
根据相关数据显示，当前订单中比例较大的五类行业分别为工程(16%)、销售(15%)、供应链(12%)、质量(12%)、生产(10%)。而且这五类订单受其行业影响较小，因此猎头公司可从这五类行业入手，建立自己核心竞争力。
其职能的划分主要分两步走，即以智能为导向进行划分，将具有相关经验或特长的猎头顾问划分为五个小组，每个小组分别负责自己领域的业务。以此为基准，不断提升该组猎头顾问领域内的专业知识等;按智能领域对外进行市场营销，当猎头公司的组织体系建成后，尤其是高素质积累达到1000人以上后，可进行具有针对性的市场营销，通过市场营销手段，不断辐射周边，占领更大的猎头市场。
做好资源的整合
如何提升猎头公司的招聘效率?在猎头公司内部，做好各个猎头顾问的资源共享，能够有效提升订单的反应速度，为订单客户在最短时间内提供优质的候选人。
提升顾问管理能力
如何提升猎头公司的招聘效率?每一个订单都是一个单独的项目，项目的管理，即订单开发、订单操作、与客户协调、安排、跟进，最终促成订单。因此猎头顾问的项目管理能力至关重要。猎头顾问的管理能力需在实践中不断的总结、学习和提升。
提升专业素养
如何提升猎头公司的招聘效率?猎头公司虽数人才招聘行业，其本身就是一个企业，自身也有人员流失。因此，公司自身也要做好人才的引进和培养，不断提升整体猎头顾问的专业素养，引进和培养一批任职经历丰富、猎头工作经验丰富、个人交际能力宽广、领导能力出色的顾问。
