大连猎头公司-影响中小企业政策执行主体的人为因素
影响政策执行的人为因素主要是指政策执行人员的执行态度和执行能力。
执行人员的执行态度,主要是执行人员的意识形态。具体表现为执行人员的价值取向及对中小企业政策目标的内在理解和认同。一方面i执行人员会根据中小企业政策对自身利益的损益程度决定其执行态度,于是,就形成了有利执行快、利损不执行、抵制执行的局面。另一方面,在政策具体执行过程中,执行人员服务意识淡薄、服务态度差,导致“门难迸、脸难看、事难办”的不良现象仍有发生,损害了政策执行部门的公信力,严重影响了政策执行力度。
执行人员的执行能力,主要是指知识掌握能力和协调沟通能力。知识掌握能力是指执行人员对业务知识、政策内容的自我学习和内在把握,如果政策执行人员对政策内容和具体措施认识不准确、理解不透彻、把握不到位,就会出现政策执行的偏差。协调沟通能力是指执行人员在政策的执行过程中,不仅涉及到很多的执行部门,还要与众多类型各异的中小企业直接接触,如果缺乏良好的协调能力和沟通能力,就会出现政策在执行部门问执行偏差和信息传达的走样,阻碍政策的有效执行。