天津猎头-企业应该如何转变人力资源管理的观念

    天津猎头-企业应该如何转变人力资源管理的观念

    人力资源管理是一个不算陌生的名词，在过去人力资源管理也就是人员管理和职工管理。对人的管理可以说从企业产生之初就已经出现，但是那时候的人员管理相对现在而言就显得过于简单和机械了。无非是一些诸如考勤管理、工时管理以及人员行为约束之类。这种简单机械的人员管理模式如今在许多企业的内部管理当中仍然普遍存在，但是这种没有做到以人为中心的人员管理完全称不上人力资源管理，因为它没有把人作为一种资源来有效管理，更加谈不上作为资源来有效利用。所以我们首先就要将这种陈旧落后的人员管理意识进行有效转变，要重视员工在企业生存发展过程中的积极作用，要重视员工的自我管理，要重视员工在生产工作当中的自主性与创造性激发，要让人力资源管理从冰冷的管理二字中解放出来，通过管理真正建立起企业与员工相互依存、相互信赖、相互促进的良好氛围。

    加强管理队伍的素质对于切实提升人力资源管理工作质量非常关键。素质提升首先就要针对人力资源管理自身特点来挑选管理人才，剔除不合格人员。要加强兼具企业资源管理知识、人员管理知识尤其是对现代企业员工心理需求及个人价值需求有深入分析的专门人才引进力度，只有这样才能够让具体管理工作有针对性、建设性与科学性。此外对于管理人员的定期培训和交流学习也是必不可少的，因为人的需求会随着社会经济发展及社会意识发展而不断变化发展，如果管理意识跟不上，那么现在适宜的管理观念和手段也许很快就会被社会所淘汰，甚至制约企业的正常管理工作开展。