1、没有充分发挥计算机的优势
很多企业没有真正认识到计算机的功能，只是看其他企业应用了计算机，感觉比较时髦和赶潮流，也就买了几台放到办公室里，主要用于编辑资料、存储数据。计算机在财务方面的应用大多是会计电算化，没有真正实现计算机的财务分析功能，只是利用计算机进行日常的记账、算账。所以，企业对计算机的应用还停留在比较肤浅的水平，没有真正发挥计算机的组织、控制、分析以及资源共享功能。比如，大多数企业都没有建立资源共享平台，各部门之间仍然是相互独立的，从而不利于各部门之间相互协作、优势互补。
2、在计算机软、硬件方面的投入力度过小
计算机是集高新技术为一体的现代化工具，所以计算机的软、硬件更新换代速度都比较快，尤其是软件，这就意味着利用计算机进行企业管理，在前期投入中会花费大量的资金，因为要购买计算机、开通网络、构建各种平台、安装各种软件等。而且，在后续的维护维修中，也要投入大量的资金，因为要定期升级各种软件，还要聘请专门的技术人员维护计算机的日常运行。由此可见，企业管理引入计算机需要耗费大量的人力和财力，这就造成了很多企业不愿意将太多资金用到计算机的软硬件维护维修上，导致计算机软件、硬件过于落后，运行效率不高。
3、不重视计算机的安全管理问题
虽然计算机能够存储大量的数据，帮助企业实现无纸化，很大程度上节约了企业的成本，但是如果不做好计算机的安全管理问题，很容易使计算机感染上病毒或者被恶意侵入，就会造成企业一些比较重要的数据和资料被破坏或者丢失，一旦发生这种问题，将会给企业带来致命的一击。目前，大多数企业在计算机安全管理问题上认识不够，安全管理技术也比较落后，导致计算机面临着很大的安全风险。
