随着社会经济的不断发展，国有企业正向着民营化迈进。作为更多的外向型企业，越来越多地受到了竞争上的压力。面对竞争日趋加剧的市场环境，大多数的企业还保留着原有的企业管理模式，落后的管理方法以及含糊不清的信息反馈机制早已不能在当今的企业生存中起到作用了。如何把企业现有的资源更好地加以利有．提高企业的生产水平，加大企业的经济效益，更为有效地获得更大的利润，这是现代化企业索要考虑的问题。从我国加入世贸以来，我国的企业正在积极地寻求着变化。加快企业的发展速度，同国际上的先进理念结合，是现代化企业未来发展的出路。在管理中引入计算机技术是企业管理的一种创新与尝试。
如今现代化企业对计算机的需求是巨大的。企业在资金的考核与统计上需要计算机的帮忙。一个企业在开发一种新型产品中，需要对综合成品进行统计和计算后，才能决定是否要投放生产。但在统计与计算的环节上，许多企业仍然在利用人工会计进行工作。即便是日夜不停地进行成品的核算，也很难保证制定出有市场竞争力的产品价格。这不光导致企业不能及时地将新产品投入生产，第一时间获取利益，还有很多企业虽然投入生产了，但失误的计算，使得产品的价格过高，不能符合当前的消费水平，被迫下线。
对于一个企业来说，销售方面所占用的资金是庞大的，资金的核算与整理是件庞大的工程，在这方面对计算机的需求是最大的。企业在推广产品、存放货物中，由于市场的分散，营销点的多变，使得企业在人力上花费巨大，且不能达到较好的效果。一种新型的产品不能最及时最准确地进行评估的话，严重影响着对该产品的投放生产。很有可能造成需要大量生产的产品却投入的较小，而市场前景不大的产品却大量地生产，这不光给企业在成本上带来了损失，在市场的竞争中也失去了立足之地。
计算机技术的应用也能够较好地弥补企业基础管理上的薄弱环节。没有基础文件的准确陛，财政上的准确支出，工作的运行方案，就达不到高效高策高产的生产计划。更淡不上后续地发展。毕竟企业是一个整体，对于物流和市场上的信息是很难控制的，再加之其巨大的信息量，这些如不能及时地反应到决策者手中，就会对市场的营销、财务的状况、企业发展的方向进行错误判断。
企业的规章制度也急需通过计算技术进行加强。一个企业的规章制度不是挂在墙上的摆设，更不是简简单单的一本书，它是一个企业赖以生存的基本准则。只有完全地遵循规章制度，做到有据可依，按章办事，弥补弊端，才能够降低道德上的风险，科学规范的管理程序才可以得到加强。如今市场竞争日渐激烈，一个企业要想在竞争中站稳脚跟，不光要有明确的发展方向，还要利用计算机技术对企业内部的资源进行整合，以第一时间来满足用户的需求，对产品投放生产的成本进行严格的控制，时刻弓I领着产品技术的发展方向，求新求变。
