在经济角度下，人力资源在企业发展中的作用越来越明显，但是由于企业发展原因或者企业管理人员及领导者的决策问题，人力资源管理还面临着很多问题。
1、人才流失严重
人才流失在很大程度上对企业的发展带来了负面的影响，企业中骨干人员及高级技术人员的流失严重阻碍了企业的发展，这也是一种巨大的经济损失，使企业人力资源管理工作中面临的重大问题。人才的流失对企业发展的影响主要体现在企业生存发展的知识与技术被抽离了，容易造成员工士气衰减，从而降低了企业的生产效率，在后续的人员安排中容易出现人员不配合现象。
2、人力资源管理效率低
企业之所以要开展人力资源管理工作，其最终目的就是为了培养出符合企业发展所需的高素质专业型人才。但就目前的情况来看，企业的人力资源管理并没有取得意想中的成效，人力资源效率没有得到有效保障，使得人力资源管理没有发挥到预想中的效果。员工的技能没有得到有效提高、浪费人力资源及时间、没有按照企业发展所需来培养员工的技能等都是人力资源管理没有达到预期效果的重要体现。
3、人力资源管理规划不完善
人力资源管理规划是实现人力资源高度服务于企业发展的关键，在进行人力资源规划的时候应该根据企业发展所需来进行具有针对性的人力资源管理规划。人力资源管理规划不完善是众多企业走向现代化发展过程中共同存在的问题。
4、人力资源管理的执行力过小
人力资源管理在实际工作中的执行力度不够也是企业发展滞后的重要原因，如果空有制度却不加大力度落实的话，对企业的发展没有任何意义。人力资源管理问题贯穿于企业的整体发展过程，如果执行力度不到位，会在一定程度上影响人力资源管理的进程，从而影响企业的发展，使结果与预期目标出现严重的偏离[1]。所以企业在进行的人力资源管理的时候应该加大执行力度，确保企业生产发展的正常进行。
