（一）统计人员的整体水平不高
因为新型的统计方式在企业管理模式中运用的时间并不长，所以相关的经验理念也没有发展成熟，这就使得在统计管理方面依旧存在着些许问题，而这其中，企业在数据统计中所投入的人力资源更是有所欠缺，某些公司即使为企业管理配置了专业的统计人员，但由于统计人员对待工作的态度不够积极负责，也同样会使企业的统计工作陷入困难。
（二）统计数据的质量下降，原始数据记录不健全
新型的市场经济变化让以往传统的企业发展模式同样也产生了巨大的转变，一些具有新型统计管理方式的企业在这种发展的大背景下应运而生，其虽然在企业规模上没有大企业的健全，但是良好的管理方式与正确的统计手段却保障着这些企业的发展，这种成功的管理模式值得借鉴。
（三）没有高效的统计手段和方法
通过对众多企业在管理层面中实际工作现状的考察发现，我国很多企业与现实社会的发展其实是严重脱节的，虽然当下许多新型高效的管理模式与运营方式在不断的推陈出新与更新换代，但是由于企业人员对于新理念的排斥与抵触，让企业在管理层面依旧停滞不前，使得企业无法适应信息化的社会现状，最终致使自身的发展前景也越来越窄。
