全市文化发展大会，全面部署了我市“十三五”文化创新发展工作，是我市加快文化发展的一项重大举措。贵阳日报传媒集团作为我市宣传工作的主阵地，深入学习宣传、贯彻落实好全市文化发展大会精神，是责无旁贷的政治任务。集团要以市委、市政府《关于推动文化创新发展的意见》为指导，以贵州省委常委、贵阳市委书记陈刚在全市文化发展大会上的重要讲话精神为遵循，在全面宣传好全市各级部门贯彻落实文化发展大会精神新举措、新风貌的同时，抢抓机遇积极创新，推动集团在媒体融合、产业转型、改革发展迈出新步子。
一、高度重视，在“学”上找方向。学深、学透全市文化发展大会精神是全市各级文化部门必须完成好的政治任务。在全市文化发展大会召开后的次日，贵阳日报传媒集团就举行了党委中心组学习(扩大)会议，传达学习大会精神，并结合集团实际，就抢抓贵阳文化大发展的机遇，深入推进集团媒体融合发展、产业转型升级和为全市营造良好氛围做好宣传报道等工作进行了部署。集团紧密结合党报的实际，紧密结合当前媒体融合发展和报业产业转型的实际，认真组织在中心组学习和各媒体部门学习的基础上，层层发动，主动将自己“摆进去”看清使命，“摆进去”抢抓机遇，号召各部门、各媒体认真思考积极建言，将推进媒体融合发展与推动文化大发展紧密结合起来，进一步强化使命意识、创新意识，并紧密结合工作实际，《贵阳日报》、《贵阳晚报》、集团新媒体运营中心、集团经营管理部门、集团综合部门等相关单位分别围绕抢抓文化发展大会机遇推进传媒产业转型发展提出了书面计划，就集团传统媒体和新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，提出了许多有建设性的意见和建议。
二、主动作为，在“做”上见行动。贵阳日报传媒集团作为我市重要的文化企业之一，怎么抢抓大会召开带来的机遇，深入推进媒体融合，找准创新路径，谋求主动转型，则是我们的重大课题。集团党委提出，全体干部职工进一步把思想和行动统一到大会精神特别是陈刚书记的重要讲话精神上来，紧紧围绕“精耕主业、融合发展、创新引领、产业转型”的工作思路，在集团深入开展以抢抓文化大发展机遇，全面推进媒体融合发展的系列改革和活动，并于10月28日召开了集团全面推动媒体融合发展动员大会，提出集团上下全面动员起来，深入整合集团媒体资源，切实推动媒体融合，加快产业转型，着力提高面向互联网舆论场的舆论引导能力，并明确将2017年作为集团全面推进媒体融合发展“创业年”。
在构建立足本土的内容资源优势的基础上，以“数据融媒”项目为抓手，以精耕内容、融合传播为方向，实施“七个推进”——推进以党媒姓党为核心的业务队伍建设;推进以跨平台传播为方向的传播能力建设;推进以“数据融媒”为基础的技术平台建设;推进面向融合传播的业务流程再造;推进适应全媒体传播的内容建设;推进面向垂直领域的跨界发展;推进基于信息传播的O2O应用建设等。
在严峻的报业经营形势下，积极探索，创新体制机制，深化改革，推动产业向适应市场竞争和资本运作转型。在维护好传统媒体竞争力及品牌价值、确保相关产业稳定经营的基础上，围绕报业、新媒体、文化、旅游四个重点，着力打造四元支撑的文化产业格局，推动集团向多元化的方向转型。在产业转型上，以改制上市为方向，重点打造两大资本运作平台，推动集团运营模式向投资运营方向转变。目前，筹备组建贵阳日报融媒体集团公司和贵州新闻旅业集团公司的工作已全面展开，力争“十三五”期间实现集团产业板块在新三板或主板上市。
三、立足创新，在“改”上下功夫。按照集团抢抓文化发展大会的重大机遇、全面推进媒体融合发展工作的统一部署，集团相继启动系列改革，以机制为先导，以效能为标准，以融合为驱动，以项目为载体，致力实现编采融合、业务与运营融合、纸媒与新媒体融合，全面推动集团向多元化方向升级转型。
