谁说领导看人没有套路,高潜力人才通常这样识别

来源:聘聘发布时间:2017-08-14

  作为职场人士,保持对自己职业生涯的激情听起来好像很有吸引力,但究竟如何找出这样的激情呢?专家根据多年观察,写了这篇文章,希望能够对正在追寻自己喜欢或者激发你更多激情的职业生涯有所帮助。下面,来观察一下,你在高管眼里是否是有高潜力员工?

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  高管是如何辨别身边的人是否是一个潜力十足的人?这个问题跟答案同样重要。如果你是老板或主管,应该知道需要关注那些人,重点培养他们;如果你是员工,你会想知道老板跟主管如何根据你的行为,对其作出评价。许多高管之所以能做到现在的位置,丙炔的如此大的成功,是因为他们具有很强的人才评估能力。他们不会被各种证书与资质所迷惑,而是仅仅根据自身观察,检视其行为,评估这个人的水平。如在一家公司,可以借助以下四个简单有用的方式,辨别哪些员工具备高潜力。

  方式一:问出好问题

  想要做好某件事,必须要明白其中的道理,一旦员工问出好问题,证明他想要更加了解某一问题或者某一情形。这是成功人士的重要特征。例如,在培训公司新入职的员工时,领导往往首先注意到问出好问题的员工。问问题意味着这个人有参与的意识,意味着他在积极主动地学习,而且还获得了存在感。大胆说出自己的想法,参与团队项目,这是需要一定的自信与水平的。

  特别是到了一个陌生的环境,每个人心里肯定会有许多疑问。所以,领导往往担心的反而是那些不问问题的员工。身为下属,常常要辅助领导以及其他人的工作,及时作出回应。要想得到满意的成果,需要留意细枝末节,记下要点。经常整理总结的人办事效果要比其他不总结的人好得多。

  方式二:会做好总结

  领导也注意到能做好笔记并总结的人,这不但显示出你的专业性和自律性,还能展现出靠谱的做事方式。然而,有些人在看会的时候只会看着你。即使他们看上去像听得很认真,我却怀疑他们能不能很好地完成工作。我总是教导新员工,在听上司或客户的话时,不要只听内容,而是要记在心里,去消化,去应用。我会通过员工是否记笔记,判断哪些人更有可能完成任务,并能准确地、正确地达成目标。

  方式三:认识到错误

  在职场中,犯错是难免的,特别是想要达到有挑战性的工作。专业人士都应当明白这一点。因此,如果出现错误,他们会做出补救措施,搞明白未来如何避免同样的错误出现,然后继续前进。但要是不承认错误或做出一些解释,上司或客户会对你产生更大的忧虑。这会让别人觉得:其一是这件事对你来说不是什么大事;其二是你并不是十分在意这个错误;其三是你没有责任感。承认错误能向别人展现出你是个成熟的人,能对当下的情形负责,还能告诉别人,你对自己的表现和行为是有要求、有标准的,你也明白他人对你有什么期待。人们愿意信任这样的人,让这样的人承担更多的责任。

  方式四:拥有好习惯

  对于大型的公司领导来讲,“靠谱”是非常重要的一个特质。决定要不要给予员工更多机会的就是这一关键特质。要想让自己变成他人眼中的靠谱对象,除了聪明和努力,还需要有好习惯。如果你没有好习惯,或不踏踏实实地、有条不紊地做事,你是不会持续地产出高质量的成果的。

  有一件情况让领导非常抓狂,那就是有些人今天工作做得很好,可等到下次做一模一样的工作,就会做得很差劲,就好像之前从未做过这件事似的。他们的水平很不稳定。但在留意好习惯、遵从好习惯的人身上,这种情况是不会发生的。这就是为什么顶级的老板会特别注意拥有良好习惯的雇员,并会珍惜他们。

  当然,在这里并不是说,不具备以上四点的人,就没有多大潜力了。你的潜力可以展现在各个方面,只是有些人展示地会比其他人更明显一些。但有经验的经理和高管可以通过你的处事方法,得到许多信息,它们能展现出你的职业成熟度、基本取向、情商和能力。


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