人力资源战略是一个相对较晚的概念。它是企业根据企业战略和目标定出企业的人力资源管理目标，进而通过各种人力资源管理职能活动实现人力资源目标和企业目标的过程；是企业关于人力资源活动的长远性的决策和方法。企业战略是企业管理层所制定的“策略规划”，是以企业未来为出发点，旨在为企业寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略；是企业为自己确定的长远发展目标和任务，以及为实现这一目标而制定的行为路线、方针政策和方法。
企业战略和人力资源战略之间是一种单向的关系即垂直关系。人力资源战略被定位在职能战略层次上，它是在企业战略基础上形成的，通过发挥其对企业战略的支撑作肫促进企业战略的实现。因此，人力资源战略必须与企业战略相一致。
同样，企业的竞争战略也可以根据不同的标准而有不同的类型。现目前在世界范围内影响最大的是由美国迈克尔·波特教授提出的基本竞争战略模型，即将企业竞争战略划分为低成本，差异化和重点集中三种战略。因此，本文也将主要以这一理论为基础来分析企业战略与人力资源战略的匹配协调关系。
