22年初，俄乌战争爆发，欧洲陷入能源危机。导致全球能源供需矛盾急剧恶化，国际能源价格波动频繁，市场行情充满了不确定性。对我国新能源行业而言，一方面，“双碳”的愿景目标为其转型带来了利好机遇;另一方面，同时也使其面临短期内任务重、负碳技术未成熟、新能源缺乏竞争优势等挑战。
D公司成立于2012年，是一家集团化能源企业的子公司，主营充电桩研发和销售、光伏电站建设和运营，依托集团公司的资源和资金支持，产业链和供应链优势明显，但随着新能源产业的迅猛发展，市场对产业升级的需求，以及人才争夺的日益激烈，D公司发展面临着重重考验。
在这一背景下，D公司及时调整产业方向，开始投入到家庭储能、工厂储能的研发中，并在广州成立储能系统团队。但在团队搭建中，却面临着各种问题。
01公司知名度低、人选拒绝率高
作为一个成立十年的新能源企业，D公司之前多在北京、山东等华北地区发展，刚开始在广州组建团队时，难免水土不服。一方面是初来乍到，负责人对当地市场环境不熟悉，伸展不开拳脚;另一方面，D公司作为外来企业 ，在广州新能源市场知名度低，对人才没有明显的吸引力。这两个原因导致了D公司摸不准市场人才现状，而人才的拒绝率也偏高。
针对这两点，顾问Sarah首先是多次去D公司拜访进行沟通，用之前服务同行业客户的经验帮助负责人了解广州新能源市场，在了解到D公司目前需要的人才后，快速梳理出人才画像，利用埃摩森自研交付系统进行了精准定位。
定位到合适的人才后，接下来就是怎么推进整个推荐交付流程。顾问Sarah发现，虽然D公司目前在广州新能源市场的知名度不高，但却有其他的优势可以作为突破口，比如公司在新能源行业发展多年，业务已趋于成熟;同时，还在不断发展新业务，前景广阔;更重要的是，公司正在筹备上市，现阶段入职回报率高等等。于是，顾问Sarah整理好优势话术，针对候选人的各种顾虑，进行各个击破。最终，功夫不负有心人，顾问Sarah团队在一年内帮助D公司成功交付多个核心岗位，并成功组建储能系统团队。
02新能源行业复合型人才短缺
新能源行业的迅速发展、技术的更新迭代和越来越个性化的客户需求，对D公司的人才提出更高的素质要求：专业要精通，一专多能的T型复合人才;要知识面广，既懂人工智能又要懂软硬件产品的应用;要有激情，敏捷快速推进各项工作为客户赋能;要有技术研发能力，聚焦行业难题，引进国外技术，快速实现产品本地化……
在行业内争抢人才的环境下，又有高质量复合型人才的招聘需求，对于在搭建团队初期的D公司而言，招聘工作可谓是难上加难。顾问Sarah借助埃摩森长期积累的人才储存系统，首先对市场上正在流通的人才做了盘点分析，快速进行沟通推荐;更意识到，匹配度最高的人选肯定是已经在职的，于是从源头出发，对于竞争对手公司的优秀人才，利用D公司的平台、发展前景、薪资等各方面优势进行突破，最终成功为D公司挖到3位竞对公司的高级技术人才，也实现了D公司储能团队0-1的搭建。(启用猎头招聘对于企业招聘都至关重要，如果您也有人才招聘需求，可以添加文末企业微信详细了解。)
03基础岗位雇前风险难以避免
依赖于埃摩森中高端人才寻猎的全流程管理，招聘工作保证了人才的真实度、匹配度和专业度。但同时，除了中高端人才外，D公司也有很多基础岗位需要招聘，人选履历造假、个人征信风险等问题一直防不胜防，让HR头疼不已。
埃摩森提供的背调云服务帮助D公司及时解决了这一问题。背调云利用“AI”技术和资源丰富的信息库为D公司快速提供了员工雇前背景调查服务，包括候选人身份、学历等10大要素信息，进行详尽的比对调查，从根源上杜绝人选风险。在背调云的帮助下，D公司在自主招聘中，不仅提高了人选适岗率，做到人适其岗人岗匹配，同时提升了HR对候选人的了解程度。背调时间从7-10天出结果，缩减到1-3天出结果，帮助用人部门负责人提升决策速度，快速发放offer，人选入职效率提高了40%。
企业在发展壮大的过程中，难免会有各种阻碍。这种时候，合适的人力资源合作商就尤为重要，不仅仅是一个人资供应商那么简单，更是和企业一起开疆拓土的战友，正如D公司人力资源总监所言：“埃摩森对我们公司而言，不只是供应商，更是并肩作战的伙伴，不仅高效寻猎帮我们奠定了团队基础，更规避了用人风险，期待之后有更加紧密的合作。”
